Марк Форстер Сделай это завтра и другие секреты тайм-менеджмента.

Система Марка Форстера Автофокус заинтересовала меня в 2009 году. Понравилось по ней обрабатывать списки задач. Как только узнал о выходе книги на русском языке, сразу же заказал её.

Перестал писать отзывы на прочитанные книги. Во-первых, сам их не читаю. Во-вторых, за год знакомлюсь с более чем сотней книг. Жалко тратить время. В-третьих, стараюсь извлекать из чтения практическую пользу. Вот об этом и хочу написать.

● Я читаю прагматично, с заранее сформулированным запросом и сравнивая текст с имеющимся опытом. После алгоритма GTD и идей Чиксентмихайи о роли внимания в развитии во всём видишь их подтверждения.

Всё это можно найти в принципах Форстера.
Имейте четкое видение.
Делайте дела по очереди.
Работайте понемногу и часто.
Устанавливайте границы.
Ведите закрытые списки.
Уменьшайте число случайностей.
Ставьте обязательства выше интереса.
Что же нам нужно знать?

● Третий день составляю список того, что не буду делать завтра. Хочу ввести это в привычку, как составную часть подведения итогов дня.

● Понравился принцип «Работайте понемногу и часто». Набрасывал идеи рассылки в течение двух дней и сегодня потратил на её написание раза в три меньше времени.

Вспомнил про «телескопический текст» и установленное приложение Cloud Outliner Pro

● Читать книгу было приятно, потому что находил параллели со Стодневкой. Четвёртый принцип «Устанавливайте границы» это про наш метод ограничений в управлении вниманием.

● Идею закрытых списков использую чуть иначе. Планирую сетами. Не записываю следующие три задачи, пока не выполню предыдущие.

Не получилось в Things 3 переименовать папку «Сегодня» в «Сделаю».

● Действенность седьмого принципа «Ставьте обязательства выше интереса» могу доказать на примере моих челленджей в этом году. 60 дней из 61 публично подвожу итоги. Выполнил треть вызова «100 дней фрирайтинга».

● Понравилась идея с начислением баллов. Думаю это укрепит моё ответственное планирование.
Заранее решаете какое количество балов хотите заработать, по числу включенных в план задач.
Баллы начисляются только при выполнении всех задач и не добавляются за выполнение незапланированных.

● Понравилась формула Эффективность = Творческий потенциал х Порядок. Добавлю ее к любимой поговорке, береги порядок и порядок сбережёт тебя.

● Интересное определение того, что стоит делать в первую очередь каждый день. Актуальная инициатива. У меня это обработка целей на ближайшие 100 дней и работа над книгой.

● «система организации порождает поведение а не наоборот».
Поставил задачу определить из чего состоит моя система организации дня.

● Три аспекта для анализа ситуации. Возьму на вооружение.

1 — Какова ваша производительность?
2 — Не слишком ли много у вас работы?
3 — Достаточно ли у вас времени на ее выполнение?

● Процессные и проектные цели Форстер определяет как долговременные и организационные проекты.

● Отметил важность временного буфера. То, что советую учитывать участникам Стодневки при постановке целей.

В этом году хочу публиковать итоги дня 292 раза. Это 80% дней года.

● Главным в Стодневке считаю тренировку навыка внимательной жизни. Она состоит из управления вниманием и создания собственной среды развития.

Обрадовался, найдя в книге строки про важность создания поддерживающей системы.

Лена Деревянко сделала хорошее дело, издав книгу на русском языке. Буду ждать следующие издания студии поле.

(Просмотрено: 1 931, сегодня: 1)

Прокомментировать

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *