Ставить задачи, которые хочется выполнять

Составлены подробные планы. Каждый проект расписан по шагам и срокам. Есть представления о конечном результате, который хотелось бы достичь. Есть все необходимые ресурсы, есть понимание важности задач. Есть даже время, но нет продвижения к целям. Берёшься за одно дело и тут же внимание отвлекается, появляется необходимость куда-то позвонить, что-то посмотреть. Начатое дело откладывается “ненадолго”. “Ненадолго” затягивается на часы. Второй подход к задаче уже сложнее. Добавляется внутреннее сопротивление и раздражение. Вероятность того, что тебя вновь отвлечёт что-то “важное” увеличивается.

Читать далее

Пинбол для целей

Общался с человеком по поводу нашей возможной работы надо одним проектом. В очередной раз узнал в собеседнике себя. Страх потерпеть неудачу вызван не столько неуверенностью  в своих силах, сколько отсутствием представления, чего хочется получить в итоге. Я так же переживал длительное время. Испытываешь внутреннее давление подталкивающее тебя вперёд, но не знаешь куда идти. Смутные образы будущего, только усиливают растерянность.

Читать далее

Как продать себе свои цели

На мартовской бизнес-лаборатории обсуждали особенности продвижения услуг. Чем услуги отличаются от товара. Начав подготовку к лаборатории, сразу обратил внимание на параллель между услугой и целью. Наши цели, вернее наши ощущения от переживания достижения цели тоже нематериальны.  Их возможно оценить лишь в момент переживания. Очень сложно понять “ценообразование” достижения целей. Как часто после достижения намеченного нам кажется, что оно не стоило потраченных усилий. Невозможно вернуть потраченное время, если достигнутая цель окажется «некачественной». Раз схожего так много, невольно стал примерять идеи, которые обсуждались на участниками лаборатории.

Читать далее

Тетрадь Автофокус заменила программа Things

Решив освежить свой взгляд на привычные действия , месяц не пользовался ставшей привычной тетрадкой Автофокус. Какой опыт я получил за это время?

В начале о минусах. Мне не хватает только набора текста на компьютере. Наверное можно обойтись совсем без бумажных записей, главное для меня не носитель информации. Однако то каким почерком и как я сделал запись, какого цвета ручку я использовал, всякие чёрточки, рисунки, схемки имеют для меня значение. Совершенно не использовать бумагу и ручку для планирования не удалось. Через пару дней стал записывать дела, которые необходимо было сделать, выходя из дома, на маленькой карточке размером с визитку. При этом я купил версию Things для iPhone и она у меня без проблем синхронизировалась с ноутбуком. Больше никаких трудностей из-за отказа от тетради я не испытал.

Читать далее

Умение общаться с собой.


Что такое идеальная коммуникация? Когда ты только сказал, а тебя тут же услышали, правильно поняли и среагировали так, как ты ожидал. Так? В своём пределе такая коммуникация должна происходить мгновенно, почти без задержек. Сверхпроводимость информации. Когда говорят об осознанности, просветлённости, я представляю себе такую сверхпроводимость. Не застывшее внутреннее безмолвие, когда вы не реагируете ни на какое внешнее раздражение, а наоборот мгновенную коммуникацию. Настолько быструю, что она кажется недвижимой.

Читать далее

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ — 2

Самым первым подручным средством, помогавшим мне планировать свои дела, а значит за ограниченное время успевать больше, был обыкновенный блокнотик. Сверху листочка я писал дату и переписывал подряд дела, которые должен сделать за день. Так я поступал более десяти лет. Постепенно дела стали подразделяться по направлениям и важности. Периодически блокноты заменялись маленькими листочками ватмана, которые удобно … Читать далее

ОРГАНИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ — 1

Сколько себя помню, всегда был озабочен проблемой как успевать больше. О тайм менеджменте в 70-е годы я слыхом не слыхивал, выискивал обрывочные данные из модных тогда научно-популярных журналов. Году этак в 78-79 по одному из телеканалов шла передача Симона Соловейчика “Ученье с увлечением”. После нее я стал записывать дела, которые мне нужно сделать на карточки. … Читать далее