SMARTER-планирование

Каждый год в ноябре я начинаю набрасывать план на будущий год. Раньше я делал это в обычной excel-таблице. В этом году использую MyBase. Desktop. Лет пятнадцать назад, я записывал свои мечты в обычную общую тетрадь. Один раз даже нарисовал себя, каким я буду через 10 лет, когда мне «стукнет» аж 35 :-). То, как наивные записи превращаются в сценарий жизни, меня уже не удивляет, доказывать полезность подобных занятий мне тоже не надо, с каждым годом, я лишь модернизирую свою привычку.

Phil Gerbyshak описывает методику постановки цели SMARTER. Привычный SMART-метод, Фил описывает следующим образом, цель должна быть:

Specific — максимально конкретизированна;

Measurable – измерима;

Accountability – подотчётна, мы уведомляем близких нам людей о поставленной цели и несём перед ними ответственность за достижение цели;

Realistic – реалистична;

Time based – должен быть определён срок достижения.

Добавленные две буквы обозначают:

Exciting – цель должна возбуждать, вдохновлять;

Recorded – цель должна быть записана в месте, в котором вы будете видеть её ежедневно.

За двадцать лет составление планов на год превратилось для меня в ритуал. Мне как раз требовалось освежить свои навыки, так что я нашёл ещё один интересный блог очень вовремя. Особенно ценны два последних пункта. Эмоциональности в планировании я всегда сторонился, считая её помехой для объективного расчёта. Составленные в excel таблицы просматривались мной крайне редко.

В своём блоге Фил показывает пример постановки цели, а в качестве места записи для цели выбирает сам блог, делая себя подотчётным за выполнение перед всеми своими читателями. Интересная мысль. Решусь ли я так сжечь за собой мосты, описав цели в блоге? Пока не знаю, слишком ответственно.

(Просмотрено: 153, сегодня: 1)

11 ответили

  1. Сергей Рогожкин 17 ноября 2005 at 04:47

    Может я тут пальцем в небо и все давно знают про классический SMART, а тут повод удивиться как Фил очень мило и по-новому трактует, но такое представление просто обесценивает метод!

    Мне понравилось, что суть оригинального SMART метода — простой, короткий чек-лист для исполнителя, которому думать некогда. Этакому среднестатистическому американскому солдату адресованый. Делай раз, делай два … загорелась зеленая лампочка — действуй и не ошибешься.

    А тут какие то странные расшифровки.

    Вместо Accountability более уместно для цели обозначить параметр Achievable, т.е. достижимая цель. Это важно. Не «в принципе реалистичная», а именно достижимая тем кто будет действовать. Глупо делать вещи, грубо несоизмеримые с текущим уровнем силы и мастерства.

    А еще вместо буквы R-realistic, есть буква R-relevant! Важно не просто достигать цели, а именно нужные цели, без которых не продвинуться к более крупной.
    Вы не находите, что это более разумный подход?

    Протестируем чек-лист SMART-ER.
    Он пропустит бессмысленные цели. Цели могут быть в принципе реалистичные, но неподъемные для исполнителя. При этом цель вдохновит. Посколько цель не важна, о ней можно легко забыть и чтобы этого не случилось — помогут записи и напоминания перед глазами.

    SMART в такой интерпретации только в заблуждение вводит.

    Однако, счастливый Вы человек — строите планы на год.

    Reply
  2. Axxe 22 ноября 2005 at 00:35

    согласен с Сергеем.

    Reply
  3. Pingback: Итоги и идеи первого дня « Жить интересно!

  4. Denis Lapenko 21 сентября 2010 at 10:22

    Армен, в комменты пробрались спамеры

    Reply
  5. Армен Петросян 21 сентября 2010 at 10:46

    Это старое :) Сейчас уберу.

    Reply
  6. Демьян Ом 22 сентября 2010 at 02:36

    Армен, ссылки на блог Фила не работают. Есть еще варианты?)

    Reply
  7. Pingback: Спасибо за комментарии « Жить интересно!

  8. Dаниил Никитин 1 октября 2010 at 11:03

    Я тоже за Achivable, а в Realistic/Relevant/Relation проверяю наличие всех ресурсов, в том числе собственной мотивации.

    Мои 5 копеек:
    E — Этичные (Ethic)
    Экология, Права животных, Здоровье, Общественные тренды, Государственные тренды

    R(последняя) — Эволюционирующие (Reevaluate)
    Если цель больше чем на 6 мес:
    + дата получения нового прогноза
    + деление на этапы -> возможности для заморозки проекта
    + планы людей (исполнителей, родственников)
    + сезонность
    + учёт экономического развития отрасли, страны, мира

    Reply
  9. Жанар 2 октября 2010 at 00:18

    ссылки в тексте не работают.а вот снизу работают, но…
    ммм на английском…вы все сидите со словарем переводите?это как то долго и нудно.или я что то упустила?

    Reply
  10. Cuthbert 29 октября 2012 at 18:56

    9 месяцев носишь,15 часов рожаешь, полгода не спишь по ночам, а она видите ли на папу похожа.)))

    Reply

Прокомментировать

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *