В 2009 году, путешествуя по Украине, я заехал в Одессу во многом потому что хотел пообщаться с Игорем Солодовым. До этого я уже пару лет читал его блог. Мне до сих пор интересно наблюдать за его развитием как тренера и попытками выработать собственную систему развития личной эффективности. Я писал про его Е-модель личной эффективности. На днях Игорь рассказал о развитии своего понимания.
Мне интересна тема личной эффективности. Хотя за последние пять лет мои представления сильно изменились. В начале эффективность плотно увязывалась с умением распоряжаться временем. Пытался разглядеть приметы образа удачного дня. Увлечение тайм-менеджментом было полезным, но привело к новому вопросы, в который я упёрся. А зачем всё это? Зачем больше успевать, перелапачивать огромные списки дел?
Игорь много рассуждает про видение, про то, как из видения желаемого будущего выводятся цели, к которым надо стремиться. Я тоже прошёл через это. Мне цели представляются проекциями на нашу линию времени видения нашего желаемого будущего. Если рассуждать об эффективности, как об умении всё быстрее и быстрее достигать новых и новых целей, то это растущее мастерство вряд ли когда-нибудь сделает нас счастливыми. Мы будем обречены постоянно гнаться за очередными целями. Они как тени будут возникать перед нами, потому что они проекции нашего будущего. А жить надо в настоящем.
Цель всех наших потуг — это более комфортное, осознанное, счастливое, каждый может подобрать своё определение, проживание настоящего. Сегодня цели мне нужны лишь для того, чтобы подталкивать себя действовать. Только в действии, в проживании времени, пропускании жизни сквозь себя, мы можем ощутить жизнь, свою свободу делать выбор своей реакции. Эффективность для меня, это умение как можно дольше и с меньшими усилиями оставаться в комфортном для себя состоянии. Для того, чтобы не обмануться и не убаюкаться покоем, нужны внешние метки, по которым можно контролировать себя. Увеличиваются ли мои возможности? Возможности во многом определяются коммуникацией с окружающим миром. Насколько реализация наших возможностей способствует расширению таких возможностей для самореализации окружающих меня людей.
Раньше более эффективным мне представлялись альбатросы, способные на длительные перелёты, ловлю рыбы под водой, плавание. Теперь для меня более эффективен орёл парящий в восходящих потоках. Минимум усилий, огромный угол обзора возможных направлений движения, использование себе на благо попутных условий. Эффективность — это парение в потоке.
Есть два понятия: рациональность и эффективность. Рациональность — это всегда дело будущего и видение — поток самосознания и подсознания проецируемого на экран будущего. Оценка рациональности — возможности достижения будущего наиболее простым и приятным способом (путём). Это выбор между вариантами решения или точнее «выбор маршрута жизни». А эффективность — всегда дело прошлого, потому, что ты сравниваешь что-то, что уже фактически произошло, с тем результатом, который уже получен. Смешивая эти понятия и не разделяя их невозможно быть ни эффективным, ни рациональным. Эффективность направлена во внутрь, на внутренние параметры системы — это опыт, а рациональность — всегда на изменение внешних параметров. Говорить о «модели личной эффективности» — это как вспоминать прошлое на склоне лет. Надо говорить о рациональности будущих поступков, модели поведения и её оправданности. И символ орла — это внутреннее подсознательное стремление к рациональности — состоянию «парения», экономии эмоциональных и душевных сил, при «взгляде на проблемы» с высоты — тогда видна картина, есть выбор. Ориентация на личную эффективность противоестественна природе человека. Это создание идеального образа «кумира». Это может быть время, деньги, общение, информация. Уже во время создания первой книги менеджмента — Библии — об этом говорилось, как о грехе (т.е. нерациональном поведении). Эффективность — это оценка произошедшему, рациональность — это видение и план на будущее. «Рацио» — «отношение», отношение к себе, будущему и окружающему тебя миру. Слова значат многое и пользоваться ими надо с осторожностью, особенно консультантам и людям выступающим публично. Слово — это оружие, которым Армен, ты пользуешься очень грамотно. Рана от сабли заживает, а рана от неправильного слова кровоточит всю жизнь… -бухарская поговорка-.
Отличное сравнение с орлом. Браво!
Мне кажется эффективностью для самого орла является наличие добычи в его когтях (чем крупней жертва тем лучше), а вот сторонний взгляд на его полет скорее рационален для того кто созерцает его небесный путь. То же самое происходит и с вами…реализация ( или желание реализации) ваших способностей рациональны со стороны людей за вами наблюдающих, но эффективности в большей степени добиваетесь только вы( процесс достижения любой цели абсолютно индивидуален). А по-поводу самореализации….я думаю,что огромное количество людей (в наше время) можно легко убедить в том , что они самореализовались….нужно всего лишь грамотно расставить гиммик (качественно и количественно).
Артур, по сути вы написали, что эффективно быть неэффективным.
Ведь эффективность, это по сути КПД.
Парение над полем боя, с огромным и растущим потенциалом, ведь это как раз и есть нулевая эффективность. Так как действия здесь нет.
Конечно вы можете затрачивать огромные мыслительные усмирив направленные на анализ ваших возможностей, но эффективно ли это?!
Другое дело, если отказаться от термина эффективность, который в данном случае выродился, и сказать, что смысл жизни для вас , это … Ну тут вы уж сами, боюсь перестать ваши мысли.
Я сам сейчас нахожусь в ситуации такого орла, все вижу, возможности огромны, направлений для движения очень много, а действия нет.
Вы не представляете просто как это мучительно для меня :)
Видимо каждому своё.
Эффективность без эффекта — это глупость. Представим, что орел парит над водной гладью. А, альбатрос парит над пустыней. Журавль клюет из тарелки, а лиса кушает из кувшина. Слон в посудной лавке…
Да много можно метафор придумать. Главное, это какие ценности и цели. И, потом можно обсуждать эффективность целей и эффективность достижения этих целей.
Модель эффективности начинается с оглашения планов, а потом анализом достигнутых свершений.
Для меня модель эффективности — это плесень. Она есть везде и будет всегда, иначе мир перестанет быть миром.