В субботу на корпоративном тренинге было задание, призванное осознать каждым работником, насколько ему удаётся уравновешивать свою профессиональную и личную жизнь. Задание это выполнялось последним. Возможно недостаток времени не позволил вникнуть в его суть всем, но большинство признало — баланса у них нет. Все хотели бы научиться больше успевать на работе, не переносить дела на вечер и выходные, выкраивать больше времени для личной жизни. Прозвучало предложение провести тренинг по личной эффективности. 
 
Сегодня нашёл свой раздаточный материал, уже начал прикидывать план тренинга и понял, что в компании нужен некий постоянный механизм, помогающий сотрудникам повышать свои навыки личной эффективности. Вспомнил про японские кружки качества. Решил попробовать взять полезное из опыта их организации. Потом как обычно увлекся и по цепочке ассоциаций просидел до утра.

Нашёл интересную подборку статей на сайте  Quality Handbook.

Начал просматривать книгу Дж.Лайкер и Д.Майер «Практика Дао Toyota» и застрял на главе 18 «Как рассказать историю с помощью отчёта формата А3». Давно ищу подобные схематичные формы отчётов.

Ещё пара блогов, найденных мне Гуглом.
Стратегия успеха. Менеджмент и стратегия успеха.
Новые технологии в менеджменте.

Всё пора спать.