Каждый день слышу о миллионах безработных по стране. Постоянно звонят знакомые с вопросом, нет ли возможности пристроить знакомого или знакомую. Слово «пристроить» сразу напрягает. Люди вроде бы и работу ищут, и сразу же условия оговаривают, при том, что их никто не зовёт и никто в них не нуждается. Обязательно спрашиваю у звонящего, а чего к себе не берёшь «хорошего человека»? На этом чаще всего разговор заканчивается.
Мне не верится, что даже в настоящее время, толковый человек может остаться без хорошего заработка. Беда в том, что люди ищут не заработок, а комфортные условия труда. Это всё равно как, не удовлетворив физиологические потребности, люди мечутся в поисках уважения и самореализации. Начинать я считаю надо с основы пирамиды потребностей. У нас похоже никого ещё сильно нужда не прижала.
Сегодня испытал очередное удивление. Кризис говорите, повсеместный страх лишиться работы, а у меня сотрудник заявление написал по собственному желанию. Полчаса пытался понять в чём причина, понял одно, все мы стараемся себя оправдать и найти причины собственных проблем где угодно, только не в себе самих. Полдня не выходило из головы, зачем. Потом понял и успокоился, даже легче на душе стало. Стал искать положительное зерно, знак, чему меня хотят научить таким образом.
Дошло наконец понимание, что подбор и обучение кадров — это важнейшая составляющая деятельности любого лидера. Создать хорошую компанию и работать с имеющейся командой мало. Надо постоянно искать новых людей. Надо иметь возможность держать в штате пару резервных работников. А ещё надо понять, что траты на обучение персонала — это инвестиция, пусть рискованная, но необходимая. Надо пересмотреть должностные обязанности своих руководящих работников и прописать обязанности по наставничеству.
Выводы.
Никогда не жалеть о людях, увольняющихся из компании. Пока мне везёт в этом вопросе.
Определить сумму, которую я ежемесячно буду тратить на поиск и обучение новых кадров.
Не хочется выглядеть глупо, но заголовок статьи про меня. Этот вопрос я задаю себе постоянно, и на это есть причины. Я полностью согласен с автором про основу пирамиды потребностей. Дом, заработная плата, здоровье — это фундамент, которого у большинства моих знакомых коллег отсутствует и не представляет большого барьера для профессионального совершенствования. Дело в том что на протяжении 4 месяцев я прохожу собеседования в компаниях в которых:
1.HRы понятия не имеют каким опытом и навыками должен обладать претендент на вакансию.Коровий взгляд и 2 часа потерянных в разговоре со спецом чтобы доказать, что ты не верблюд. И чем больше ты применяешь в беседе умных фраз построенных на словах профессианализмах тем тупее взгляд у HRа.
2.Допустим после продолжительной беседы с HRом вам дают зеленый свет на верх к будущему руководителю. Вариантов встречи масса от полного пофигизма (серия мы вас не ждали а вы приперлись) до банального чаепития по душам. эта самая легкая часть после HRа, если будущий босс в теме то разговор склоняется к конкретике сразу.
3. Многих руководителей пугает высокий профессионализм кандидата. Именно пугает, когда тебе предлагают провести форс-мажорные переговоры в стенах тебе незнакомого предприятия и с незнакомыми представителями компании «Муха и компания». Переговоры заходят в русло когда будущий руководитель совершенно не понимает о чем идет речь и для того что бы сохранить важность и гордость периодически кивает головой. Ключевая роль руководителя — это объявить цеферку «заката» переговоров. И после этого тебя начинают боятся потому как не понимают о чем ты говоришь, при всем что дело собирались делать одно.
4. руководителей компании в основном, не интересует компетенция подчиненных. ТоПы совершенно не понимают что слово «стимул» означает палку которой погоняли парнокопытное животное и суют его куда не попадя. Так же большинство руководителей не понимают что самое сложное и дорогое в коллективе это самоотдача . бескорыстная самоотдача. Не всякий лидер может зажечь огонек самоотдачи в подчиненных. Но если менеджер среднего звена создает команду которая креативит без ЗП месяцами, выпускает качественную продукцию раньшесроков, он автоматически попадает в список неугодных. Боязнь у ТОПов выглядеть неэффективно на професиональном фоне.
6. В последнее время начал прибегать к такому способу поиска работы как — «связи», ничего не остается делать, это унижает. Потому что ты косвенно напрягаешь человека и 90% что тебя пошлют это не смягчает.
5. Я подустал тапать по клавиатуре … основное сказано.
(сори за ошибки)
умные чаще всего остаются без работы «благодаря» жополизам которые постоянно лижут жопу своим не очень умным работодателям
абсолютно согласен или же из-за боязни профессионализма, я вот тоже без работы, надоело уже, на стены лезу!