Читатель или рекламодатель?

 (534x561, 48.9 Кб)

Продолжу попытку выделения в течение дня микрозадач, определения ИКР и буду тренироваться максимально использовать ВПР для их выполнения.

При случае обязательно куплю журнал "Сноб". Я всегда покупаю новые издания, из любопытства. В данном случае любопытство будет особенным, прежде всего из-за фигуры редактора журнала. Я читаю "Коммерсантъ" с самого первого выпуска. Поэтому для меня Яковлев личность значимая и авторитетная. С интересом прочитал материал "Сноб" — это не шлягерная журналистика" на недавно открытом для себя ресурсе OpenSpace.ru. Радуюсь, когда у интересных мне людей, нахожу мысли, о которых сам много думаю.

Заканчивается довольно долгий период, когда реальным потребителем средств массовой информации в этой стране был не читатель, а рекламодатель. Поэтому все наши газеты офигительно знают рекламодателя, могут описать все его запросы — какой тип рекламы ему нужен, какая аудитория ему нужна. А информации о читателе, даже близкой к этому, ни у кого нет. Это происходит потому, что в течение долгого времени и читатель был для СМИ расходом. Не потребителем, но некоторой необходимостью. Для того чтобы работать с рекламодателем, надо им сказать, что у вас есть читатель. Сейчас эта ситуация меняется. А кризис эти изменения усиливает — будут сокращаться рекламные бюджеты, соответственно будут повышаться требования к эффективности рекламы и увеличиваться внимание к читателю. Поэтому еще раз — знание читателя. Знание читателя вообще, и в частности — способность вызывать у читателя эмоциональную реакцию. 

4 комментария к “Читатель или рекламодатель?”

  1. Очень интерсеная статья, познавательная особеннодля людей работающих в этой сфере. Я многое узнал мне интересного, думаю что мне пригодиться эта информация.

  2. Ничего удивительного — кризис и должен подводить предпринимателей к эффективности. Касается это СМИ или ларька по продаже батончиков и газировки.

    Походу — хозяин ларька знающий своих покупателей будет более эффективен (относительно вложенного капитала), чем хозяин транснациональной корпорации с миллионными затратами на маркетинговые исследования.

Обсуждение закрыто.