Размышлял о том, как улучшить внутренние коммуникации в компании, а в результате ушёл в сторону интересующего меня взаимодействия сознания и подсознания. Нашёл много параллелей. Взять за модель экипаж какого-нибудь большого океанского лайнера. Капитан – это сознание, команда, состоящая из сотен человек, разбросанных по всему судну – подсознание. Полазил по сети в поисках удобных определений, по ходу нашёл интересную табличку. Потом снял с полки книгу Т.Гагина и С.Уколова «Новый код НЛП или Великий канцлер желает познакомиться!». Несколько раз перечитал давно выделенный кусок текста, его вполне можно вставить в какой-нибудь материал о распределении функций в компании. Только коллектив «бессознательным» называть неудобно :)
«И у сознания, и у бессознательного есть свои сильные и слабые стороны. Сознание неплохо справляется с целеполаганием и оценкой результатов. Бессознательное не знает себе равных в поиске путей и ресурсов. Так что ставить задачу и давать сигнал о завершении пути – дело сознания. Ещё один способ описать функцию сознания состоит в том, чтобы определять, что именно, какая информация, какой опыт будет «попадать» в бессознательное: с кем общаться, какие книги читать, о чём думать; другими словами, на что настроить фильтры… А вот роль путеводной нити, волшебного клубочка, ведущего по чащобам заколдованного леса, это уже к бессознательному».
По привычке заглянул, что об этом пишет Владимир Леви, «Сознание это подсознание, не замечающее своего «под» »