Записи с тегами: ‘бизнес’

В основе всего лежит действие

Суббота, Май 19th, 2012

До белых ночей осталось немного.

У свободы нет отрицательных свойств, есть сложности. У меня уже пару лет нет необходимости каждый день ездить в офис “на работу”. Когда-то мне об этом только мечталось, теперь я учусь самостоятельности. Как начинать и завершать день, когда ты в принципе можешь лечь спать или проснуться в любое удобное время? Когда ты ограничен только физическим количеством часов в сутках? Отсутствие ограничений если не расхолаживает, то точно не способствует продуктивности. Приучаю себя начинать день с дел по каждому из больших проектов, таких как написание книги или преодоление марафонской дистанции.

Часто надо просто начать что-нибудь делать, чтобы войти в ритм, начать генерировать хорошее самочувствие и ощущение радости жизни. Чтобы не терять время на размышления с чего бы начать, полезно иметь список всех целей, которые тебе хотелось бы достичь. Длинные списки часто пугают. Многим кажется, что груз намеченного должен тяготить, сковывать фантазию и обременять лёкгость бытия. Я избегаю этого, различая цели, намерения, мечты и задачи. Много целей хорошо, это широта выбора. Из них я каждому моменту времени могу выбрать задачу, спроецировав одну из целей на ось времени.

Три слагаемых интересной жизни для меня: богатство выбора, простор для манёвра, выбор и действие, осуществление, трансформация задуманного в реальность. Можно конечно импровизировать и на ходу определять чем бы стоило заняться в каждый конкретный момент. Возможно это высший пилотаж, мне до него ещё далеко. Поэтому для того, чтобы как можно реже жалеть о бесполезно потраченном времени, стараюсь иметь шпаргалки в виде списка всех проектов, целей, больших, маленьких.

Второе необходимое качество – присутствие в настоящем. Только так можно уловить возможности, которыми полна жизнь в каждое её мгновение. Возможности тесно связаны с намерениями. Чем лучше мы понимаем что нас увлекает, тем больше возможностей мы можем высветить в нашем окружении. Возможности без реализации лишь блики на воде. Они даже могут вредить, ослепляя или успокаивая нас кажущимся изобилием вариантов. Важно только действие, соединяющее наши намерения и возможности в ощущение осмысленности проживания.

Умени трансформировать цели в задачи и реализовывать их в действии в новые идеи и задачи – это продуктивность.
Смелость пробовать нестандартные комбинации уже известного и имеющегося, умение видеть красоту в необычных решениях привычных задач – это креативность.
Вынос цели своих действий за пределы твоих личных интересов – это вовлечение.
Когда удаётся совместить в действии эти три важных для меня качества я ощущаю, что живу осознанной жизнью.

Обязательно планировать задачи с вечера.
Утро начинать с выполнения задач.
Вечером анализировать по трём направлениям прошедший день: продуктивность, креативность, вовлечение.
Что удалось сделать, какие новые цели и задачи можно внести в список.
Какие идеи возникли в течение дня. Как можно трансформировать эти идеи в цели и задачи.
С кем контактировал, с кем стоит пообщаться для реализации идей и выполнения задач.

В основе всего лежит действие.

Хочешь понять и объяснить – нарисуй

Понедельник, Ноябрь 8th, 2010

Отложил пока идею сертификации по системе ISO, но не отказался от желания внедрять в деятельность компании принципов Демминга. Я даже рад такому решению. Теперь у нас есть возможность подойти к этому вопросы не формально, а исходя из реальных потребностей. Любая последовательная работа и осмысленная деятельность приносит массу дополнительных результатов, которые не предполагались поставленными целями. Выбрали один из черырёх выходных дней для того, чтобы нарисовать наши основные процессы. Следующим этапом будет представление его “владельцем процесса” сотрудникам подразделений. (далее…)

Конкуренты – учителя.

Вторник, Ноябрь 2nd, 2010

Вывел для себя достаточно надёжный тест для определения уверенности в себе того или иного предпринимателя. Прошу его высказаться о конкурентах. Интересно становится уже на стадии определения кто является конкурентами. Во многом это зависит оттого, насколько человеку понятно, чем занимается его компания. А дальше частенько начинаются вариации на тему, да они всё делают не так как надо, у нас лучше…

Всегда с большой симпатией отношусь к собеседникам, которые могут выделить сильные стороны конкурентов и даже сказать “нам не мешало бы этому у них поучиться”.

Взял себе на вооружение этот приём. Выгоднее делать для себя выводы, а не раздавать оценки. На любом примере можно учиться. Конкурентов лучше воспринимать именно как учителей и мотиваторов, подталкивающих к переменам.

Дизайн бизнеса.

Понедельник, Май 17th, 2010

Приблизительно год назад я начал думать о том, что мне следует как-то упаковать свой бизнес, особенно те услуги, которые я оказываю лично как консультант и коуч. С начала мне представлялось, что необходима форма, упаковка, которая делает приобретение моих услуг схожими с приобретение товара. У упаковки есть определённый вес, есть текст, объясняющий содержимое и результат, который можно получить после употребления. Есть привлекательное оформление. Товар в упаковке удобнее употреблять. В упаковке товар лучше хранится. (далее…)