Жить интересно!

Если бы не навыки фоточтения сильно пожалел бы время потраченное на книгу “12 элементов успешного менеджмента”. “Теперь у бизнеса есть реально работающие инструменты повышения эффективности”, читаем мы на обложке слова Джима Клифтон, председателя совета директоров и генерального директора Gallup, Inc.

На обратной стороне обложки читаем,“Чтобы сформулировать каждый из 12 элементов успешного менеджмента, поребовались многомиллионные исследования, проведённые Институтом Гэллапа, формулировки этих элементов зищищены авторским правом. Любая перепечатка или воспроизведение 12 элементов в любой форме возможны только с разрешения Института Гэллапа”.

Супер! Интересно кто оплачивал эти “многомиллионные исследования”? Воспроизводить правила без разрешения не буду. Чтобы было понятно, с таким же успехом можно было написать книгу “12 элементов здорового образа жизни”. Правило номер один было бы – я знаю чего я хочу от жизни. Другое – занимайтесь физкультурой. Ещё одно – правильно питайтесь. Не нервничайте, позитивно мыслите. Живите в экологически чистой местности и так далее. Так эффективно тратить “многие миллионы” можно только деньги государства.

Да, а потом ещё найдутся люди которые купят эти глубокомысленные результаты многомиллионных исследований. Я купился по невнимательности.

Прочитал книгу “Миссия бизнеса” Каносуке Мацусита. Не впечатлила. Возможно слишком много от неё ожидал после предыдущей, “Принципы успеха”. Я такие книги для себя водянистыми называю. Сделал буквально пару пометок. Уже писал, что я сейчас перестал определять коэффициент полезности книги. В процессе чтения кроме пометок записываю идеи в рабочую тетрадь. Потом перечитываю каждую заметку и стремлюсь выделить идеи, которые могли бы стать основой действий. Теперь польза от прочтения книги – это не количество отмеченных страниц, а список задач, которые я себе наметил на основе идей, пришедших в ходе чтения.

“В конце каждого, даже совершенно обычного дня внимательный менеджер вспоминает свои действия и решения и оценивает, в какой степени он смог преуспеть или, напротив, сдать свои позиции. Он спрашивает себя, что он мог бы сделать лучше, и были ли предпринятые им шаги действительно лучшими с учётом обстоятельств. Такой самоанализ позволяет накопить полезный опыт даже в нудные и однообразные дни”.

В течение нескольких лет пытался привить работникам привычку письменно планировать и анализировать свой рабочий день. У нас такие записи условно называются “вахтенный журнал”. Результатом я не удовлетворён. Пока ищу причины в себе. Думаю как убедить, что такой подход в интересах самих сотрудников.

“Одним из способов выявления и развития этих навыков, является практика ежедневных размышлений и оценки того, какие из принятых решений выполненных действий можно считать успешными, а какие – нет. Когда такой анализ станет выполняться автоматически, вы увидите, что делаете всё меньше ошибок в суждениях. А это значит, что вы находитесь на верном пути и имеет шансы приобрести сноровку, достаточную для успеха в бизнесе”.

Когда я стал замечать, что после перегруженного рабочего дня, перед сном я не всегда мог восстановить последовательность встреч и дел, стал записывать в ежедневнике все контакты, встречи, совещания, звонки. Некоторое время это создавало иллюзию контроля над своими усилиями. Затем я попробовал анализировать каждую запись. Что конкретно принесло то или иное действие для продвижения к поставленным целям. Оказалось что половина текучки – это ненужная суета. Описанный в цитате анализ, позволяет научиться выявлять реальные действия, относящиеся к бизнесу.

Отметил высказывание Мацусита о важности целей. Мне оно близко, когда касается целей в бизнесе, но когда речь идёт о цели жизни, мне кажется это больше относится к смыслу жизни или к миссии. “Отсутствие целей означает отсутствие понимания смыла жизни и отказ от действий. Наличие цели позволяет оценивать ежедневные действия и способствует более чёткому распределению задач и ответственности. Цель – это стимул, она придаёт ценность каждому нашему дню, наполняет его бодростью и радостью. Каким образом мы решаем для себя, что является основной целью нашей жизни? Как показывает мой опыт, лишь немногие люди могут чётко описать свои жизненные цели”.

Это не книга о становлении бизнеса. Это история человека. Я читал несколько книг, посвящёных нашим крупным корпорациям. Красиво изданные двухсотстраничные рекламные буклеты. В них нефте-газо-металло и прочие мегакорпорации появлялись на свет практически непорочным зачатием. Читая подобное радуешься лишь за пиарщиков неплохо заработавших на обслуживании заказчиков.

Мне интересно читать реальные истории людей, которые красиво исполняли партию своей жизни. Когда-то я зачитывался серией “ЖЗЛ”, потом мемуарами. Сейчас стараюсь не пропускать книги, написанные интересными мне личностями. Кто мне интересен? Прежде всего предприниматели в широком смысле этого слова. Люди – творцы. К ним я отношу в том числе художников, спортсменов, писателей, путешественников. Тони Шей безусловно такая фигура. (далее…)

В результате переезда в более просторную квартриру, в которой у меня есть отдельный большой кабинет, моя библиотека сократилась вдвое. В ближайшее время планирую избавиться ещё как минимум от трети перевезённых книг. (далее…)

Издательство “Манн. Иванов.Фербер” порадовало очередной новинкой. В продажу поступила книга Стива Павлина “Личное развитие. Принципы и методы от признанного эксперта”. Ценность таких книг для меня в эффекте провокации. Они заставляют думать и главное действовать. (далее…)

Не смог вспомнить откуда я впервые услышал о книге Rework. Мне так захотелось её прочитать, что я не дождавшись перевода, купил её на Амазоне. Узнав, что издательство “Манн, Иванов и Фербер” издают книгу на русском языке, я конечно же решил её перечитать. Книга читается легко, я потратил на неё не более двух часов. Для меня она была не источником знаний, а генератором вдохновения. Вы вряд ли найдёте в ней что либо новое. Скорее наоборот, почти всё чем делятся авторы, я не раз слышал. Разница лишь в том, что я много раз слышал, а основатели 37signals взяли и сделали. (далее…)

Перевариваю книгу Джеффа Джарвиса “Что сделал бы Google?”. Коэффициент полезности чтения для меня высок, исчеркал всю книгу. Перечитываю отмеченные места. Почти со всем согласен, вопросы возникают лишь когда я переношу описываемые тренды на нашу действительность. Сколько времени должно пройти, чтобы описываемое в книге стало проявляться в нашей стране? Как применить “правила Google” в собственной жизни, в развитии своей компании? Выписал некоторые цитаты на отдельный лист бумаги и регулярно перечитываю. Уже вторую неделю на них конденсируются идеи. (далее…)

30 Таким образом, Вселенная оказывается тем, чем её всегда считали мистики, простым Сознанием. Итак, этот орган измерения, ум, этот процесс мышления, это восприятие есть то, что придаёт черты этой Целостности. Эта Целостность не нарушена. Эта Целостность не разделена, пока не произведено какое-то разделение. И это разделение должно быть произведено через какой-либо чувствующий организм. Организм с чувствами. Так что как только появляется организм с органами чувств, который что-то воспринимает, это восприятие создаёт вселенную. Или, говоря точнее, субъект восприятия или воспринимаемый объект появляются одновременно как феноменальность.

Я бы сказал, что вселенная создаёт это восприятие. Что это происходит одновременно.

Они возникают одновременно. Воспринимающий и воспринимаемое, субъект и объект, возникают одновременно.

Да, это похоже на правду. «Десять тысяч вещей» возникают одновременно.

Именно.

Но это настоящий парадокс.

Совершенно верно. Это парадокс. И понимание мудрецов – разгадка этого парадокса. Или, точнее, рассеивание этого парадокса. Парадоксы не разгадываются. Нельзя разгадать коан. Нельзя разгадать парадокс. Их можно только рассеять. И это рассеивание происходит через «окутывание» парадокса. Понимание окутывает парадокс. Их можно только рассеять. И это рассеивание происходит через «окутывание» парадокса. Понимание окутывает парадокс, заключает его в себя. И тогда то, что казалось двумя неразрешимыми аспектами, непримиримыми аспектами, оказывается двумя концами одной и той же палки. Так что то, что китайцы называют «десятью тысячами вещей», является выражением единого неделимого Сознания. Это аспекты Сознания. Это аспекты Единого, которое нельзя разбить на части. И, таким образом, они являются видимостями, кажущимися разделениями. Но видимость разделения зависит от чего-то, что может увидеть эти различия. Без этого есть лишь Ничто.

42 Если считать себя основной несократимой субстанцией, а не его проявлением, отсюда можно сделать вывод, что ты всегда можешь стать чем-то ещё.

60 Данная модель заключается в том, что это движение подобно движению маятника, движение между полярными противоположностями, между счастьем и несчастьем, удовлетворением и неудовлетворением, получением желаемого и неполучением желаемого, здоровьем и болезнью. Жизнь – это движение между полярными противоположностями, и оно непрерывно.

Если вы полностью отождествляетесь,как автор всех своих действий, тогда вы раскачиваетесь на самом краю маятника, о есть когда всё хорошо вы в восторге а когда всё плохо вы несчастны. Когда вы здоровы, вы счастливы. Когда вы болеете, это ужасно. Когда вы получаете то, чего хотите, вы радуетесь ,когда не получаете – совсем расстроены.Это состояние в котором пребывает большинство людей, – полное раскачивание вперёд и назад между полярными противоположностями.

К некоторым индивидам в какой-то момент этого процесса приходит чувство – и они могут даже не заметить его – приходит чувство, что может быть, возможно, я не являюсь центром вселенной. Возможно, я не являюсь началом и концом всего. Может быть, во вселенной действует что-то помимо меня. И в этот момент происходит смещение в тотальном чувстве личного делания, в чувстве: «Я тот, кто делает всё это». Об этом моменте Рамана Махариши говорил: «Твоя голова в пасти тигра, челюсти смыкаются, спасения нет». Теперь ты ищущий. Так начинается процесс поиска того, что является движущим элементом вселенной. «Если не я, если … может быть… только допустить на долю секунды, что это возможно, не я, тогда что?» Это начался процесс поиска, процесс разтождествления с собой как деятелем.

61 Усиливающееся чувство разтождествления с собой как деятелем – это образно говоря, движение вверх по стержню маятника. А в жизни происходит всё то же самое. Происходит хорошее, происходит плохое, Но заметьте, если вы находитесь выше по стержню, ваше субъективное движение раскачивания кажется не таким широким. Вы движитесь по гораздо меньшей дуге, потому что нет чувства того, что «я делаю это». Есть больше чувства, что всё это просто происходит, что «я являюсь инструментом, через который всё происходит».

И иногда, в особенно благоприятные дни, по-настоящему благоприятные дни, ваше положение сдвигается на самый верх стержня маятника, и тогда жизнь и её проживание продолжается, а вас это совсем не затрагивает. Есть лишь чистое свидетельствование всего, что происходит. Есть чувство (и я знаю, что вы это испытывали), чувство безличной связи со всем, и в нём ощущается Единность. Что вся жизнь и её проживание просто продолжается. Всё идёт замечательно. Всё идёт в точности так, как должно быть. Это полный и абсолютный покой. И он становится лучше! Говоря феноменально, лучше некуда. Вы едины со вселенной! Что может быть лучше?

63 Основа – это то, относительно чего движется маятник. Основа – это ключевая точка любого движения. Без неё движения не было бы совсем. Но точка основы определяется тем, что в ней ничего не происходит. Там нет движения. Там ничего не случается. Там нет отношений субъект-объект, то есть движения. Там есть лишь Единственность. И в этой Единственности нет качеств. В ней нет качеств, нет того, что можно переживать, и нет того, кто переживает. И это можно назвать состоянием просветлённого.

За последние полторы недели прочитал три книги. Первую – “С чего начинается НЛП” Анвара Бакирова перечитал. Впервые читал ее с экрана, скачав в интернете. По сути, это конспективное изложение самых основ НЛП, щедро сдобренное анекдотами и примерами из жизни. Благодаря книге переосмысли базовые пресуппозиции и основные принципы подстройки и раппорта.

.

Джон Темплтон  Всемирные законы жизни.  АСТ. Москва 2002 г..

.