В очередной раз пересматриваю книгу Марк Леви «Фрирайтинг: современная техника поиска креативных решений». Есть книги, которые я не перечитываю, а именно пересматриваю. Происходит это следующим образом. У меня есть пара полок в книжном шкафу на которых заранее отложены книги, переполненые пометками, закладками, в них вложены карточки из плотной бумаги, с записанными по ходу чтения идеями. Я обращаюсь к этим книгам, когда есть конкретный вопрос. Когда…
Архив по дате Февраль 2012
Разминка перед действиями
Мне порой само действие важнее его результатов. Звучит странно, но это так. Хорошо, когда у тебя есть чёткая цель, сформулированная задача, ограниченные сроки. Времени размышлять нет, берёшься и делаешь. Мы ведь потому все так любим дедлайны. Буквально загоняем себя в них, чтобы потом не терзаться сомнениями и просто действовать. Только действие соединяет в единое целое мои идеи, задумки, задачи, обязательства, контакты Срочность «автоматически» выстраивает цепочки…
Снова взялся за Кови. Ritual помогает с мотивацией. Сила воли тренируется
Некоторые книги, даже те, чьё прочтение меня не удовлетворило, я оставляю дома. Трудно объяснить по каким критериям я ориентируюсь. Книги Стивена Кови я прочитал лет 7-8 назад. Энтузиазма они у меня не вызвали, я принёс их в офис и раздал знакомым. Спустя 3-4 года снова купил их, уже в хорошем издании Альпины. Надо было подождать ещё несколько лет, чтобы я также не планируя, взялся бы…
Зачем планировать день? Как это удобнее делать?
В очередной раз поменял инструмент планирования. На этот раз, вернулся в привычному блокнотику Moleskine. Раньше я перебирал различные инструменты и техники, в поисках лучшего. Теперь просто не обращаю на это внимание. Понял что главное не то, в чём записан твой план и даже не его исполняемость. Наличие плана помогает действовать. В действиях мы соединяем наше внутреннее представление о нашем желаемом самоощущении, о нашем желаемом будущем…
10 способов растормошить вашу креативность
Прочитал пост про 10 способов как простимулировать креативность. Преимущество постов, состоящих из списков, в систематизации уже известной тебе информации. Практически всеми этими способами я пользуюсь. Главное не забывать о них, когда возникает потребность быть креативным.
Как извлечь максимальную пользу из упражнений по фрирайтингу
Для меня польза от занятий фрирайтингом заключается в следующем. 1. Я «освобождаю свою голову». По аналогии с принципами «управления рабочим процессом» в GTD любую мысль или идею, пришедшую к нам в голову, пожно проработать по 5 этапам: — сбор/выявление; — сортировка; — упорядочение; — обзор состояния дел; — исполнение.
Сколько лотков «Входящие» может быть в вашей системе GTD?
Наводил порядок в своих папках «Входящие». Я часто повторяю, что распространённая ошибка, которая многих отворачивает от GTD, это наличие сразу нескольких таких мест фиксации и хранения, попадающего в поле вашего зрения. В первые годы знакомства c GTD, у меня так и было. Сегодня же я приспособил под свои нужды целую систему мест хранения информации, по аналогии с лотком «Входящие».
4 картинки обычного дня 10.02.12 пт
1. Много полезного для себя вынес из общения с двумя собственниками компаний, соизмеримых по размерам и оборотам с моей. Обсуждали общие для нас проблемы. Они как и я находятся в промежуточном состоянии отхода от оперативного управления. У них как и у меня есть исполнительные директора. Они как и я ищут оптимальную модель своего дальнейшего участия в бизнесе, который сами создали с нуля. Мы можем вдохновлять,…
4 картинки обычного дня 9.02.12 чт
1. Обновление и совершенствование — это одно и тоже? Прочитал сразу несколько книг по управлению качеством и по внедрению инноваций. Пытаюсь разобраться в каких пропорциях уделять внимание отлаживанию существующих бизнес-процессов и насколько необходимы нововведения.
4 картинки обычного дня 8.02.12 ср
1. У меня в машине всегда лежат книжки. Именно книжки, а не книги. Они тонкие, их быстро читаешь. Я называю их книги сканворды. Периодически раскрываю их на случайной странице, когда есть пара минут. Сегодня очень в тему размышлений последних дней, в руки попала книга Питера Друкера «Пять важнейших вопросов о вашей организации». Действительно, всё так очевидно. Всего 5 вопросов, которыми стоит дополнить свой треугольник внимания.
