Кому достанется усыхающая реклама?

Наглядное подтверждение не лучших времён, наступающих для печатных СМИ. Купил, как всегда, свежий Esquire. Пришёл домой и специально сравнил количество страниц в трёх последних номерах. Ноябрь — 304. Декабрь — 272. Январь — 168. Чего ждать в февральском номере?

Из всего что я пока прочитал и заметил, у меня складывается понимание того, что печатные СМИ будут выживать те, которые ближе в потребителям рекламодателей. Причём не вся региональная пресса, а та её часть, что сумела за предыдущие тучные годы выстроить модель бизнеса, в которой само СМИ лишь инструмент, реализации своей миссии. В последнее время, очень много газет и журналов создавалось с одной целью, привлечь рекламу и заработать на этом. Ни модели, ни стратегии. Рекламный рынок распирало и любое новое издание находило себе клиентов. Я по-моему, писал уже, что мы переходим от рынка рекламодателя к рынку читателя.

А вот на телевидении и радио наоборот, на мой взгляд, выиграют центральные каналы и радиостанции. Но это только моё мнение. Вчера общался с руководителем рекламной службы  одной из Пермских газет. Мне доказывали обратное, что все бюджеты из газет уходят на телевизор и радио.

Судя по нашим клиентам и партнёрам, сегодня им нужны не просто качественные каналы донесения своих маркетинговых сообщений. Им нужна помощь в лучшем понимании ЦА, в ситуации на рынке. Если компания, издающая СМИ может оказывать подобные

услуги и у неё выстроены отношения с клиентами, она автоматически получает преимущества перед конкурентами. 

Комментариев: 3 to “Кому достанется усыхающая реклама?”

  1. klerik пишет:

    В прошлом году было точно также.

  2. marketing-scout пишет:

    Понравился инновационный подход у Esquire, когда они в сентябре выпустили юбилейный номер с электронной обложкой. Думаю, что ребята выкрутятся, перенеся рекламный денежный трафик с печатного издания на другой носитель — например, на сайте будут больше зарабатывать или еще что-нибудь выпустят.

    Печатные издания сейчас плачутся, потому что привыкли зарабатывать только на рекламе. А вот Financial Times уже давно и успешно использует стратегию One Brand — All Media, благодаря которой медиахолдинг имеет целый набор коммуникационных каналов для связи с читательской аудиторией. И печатные издания, и сайт, и мобильный телефон и многое другое. Даже с новостных смсок зарабатывают.

    Вы правы, СМИ — это, в первую очередь, информационный помощник, советник, консультант, и только потом уже рекламная площадка.

    Хоть один редактор пермских газет ведет собственный блог, чтобы общаться со своими читателями? Или устраивает встречи с группами читателей? Во всяком случае, я не видел. Только один Армен Петросян и общается.

  3. play21 пишет:

    Совершенно точно что СМИ более не несут авторитетного мнения в массы((( можно зайти даже рекламой Доширака)))) только заплати!! Особенно в нынешних условиях.
    И все, даже мало мальские бренды, знают что “любая тёлка лишь цена вопроса”, хамят и наглеют на глазах, ошибочно полагая что именно они самый ценный клиент, и издание никуда без них… )))

    У Esquire все будет хорошо, под новый год они взяли еще одного менеджера на фешн-тематику, и таким образом укомплктовали отдел.

    “В конце останется только один” — выражение из блокбастера 90-х принимает новое значение, останутся только крупные издтельские дома, выкупившие мелкие печатные СМИ.
    Но будет это году в 50-60-ом))

Оставить комментарий